
सीईओ का कहना है कि एआई का इस्तेमाल जेपी मॉर्गन के संचालन की ‘हर एक प्रक्रिया’ में किया जा सकता है
जेपी मॉर्गन के सीईओ जेमी डिमन ने ट्रेडिंग, हेजिंग, अनुसंधान और त्रुटि का पता लगाने को कुछ ऐसी प्रक्रियाओं के रूप में बताया, जिन्हें एआई द्वारा सुव्यवस्थित किया जा सकता है।
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जेपी मॉर्गन के सीईओ जेमी डिमन का कहना है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता को उनकी फर्म के संचालन की “हर एक प्रक्रिया” में लागू किया जा सकता है और यह कुछ भूमिकाओं में मनुष्यों की जगह ले सकता है।
2 अक्टूबर को साक्षात्कार ब्लूमबर्ग के साथ, डिमन ने कहा कि उन्हें भविष्य में एआई के लिए “सभी विभिन्न प्रकार के मॉडल” और उपकरण और तकनीक देखने की उम्मीद है। उन्होंने कहा, “यह एक जीवित, सांस लेने वाली चीज़ है।”
“लेकिन हमारे लिए सोचने का तरीका हर एक प्रक्रिया है, इसलिए त्रुटियां, व्यापार, हेजिंग, अनुसंधान, हर ऐप, हर डेटाबेस, आप एआई लागू कर सकते हैं।”
“तो यह एक सह-पायलट के रूप में हो सकता है, यह मनुष्यों की जगह ले सकता है… एआई अधिकांश भाग के लिए हमारे लिए सभी इक्विटी हेजिंग कर रहा है। यह विचार निर्माण है, यह बड़े भाषा मॉडल हैं,” उन्होंने कहा, अधिक सामान्यतः, यह ग्राहक सेवा को भी प्रभावित कर सकता है।
– ब्लूमबर्ग (@बिजनेस) 2 अक्टूबर 2023
एआई अनुसंधान के बारे में जेपी मॉर्गन के सीईओ ने कहा, “हमारे पास पहले से ही हजारों लोग हैं जो इसे कर रहे हैं,” जिनमें “दुनिया भर के कुछ शीर्ष वैज्ञानिक” भी शामिल हैं।
यह पूछे जाने पर कि क्या उन्हें उम्मीद है कि एआई कुछ नौकरियों की जगह ले लेगा, डिमन ने कहा, “बेशक” – लेकिन इस बात पर जोर दिया कि प्रौद्योगिकी ने हमेशा ऐसा किया है।
“लोगों को गहरी सांस लेने की ज़रूरत है। प्रौद्योगिकी ने हमेशा नौकरियों की जगह ले ली है,” उन्होंने समझाया।
“तकनीक के कारण आपके बच्चे 100 वर्ष तक जीवित रहेंगे और उन्हें कैंसर नहीं होगा और वस्तुतः वे संभवतः सप्ताह में तीन दिन काम करेंगे। इसलिए प्रौद्योगिकी ने मानव जाति के लिए अविश्वसनीय चीजें की हैं।
हालाँकि, डिमन ने स्वीकार किया कि उभरती प्रौद्योगिकियों में “नकारात्मक” भी हैं।
जब एआई की बात आती है, तो डिमन का कहना है कि वह विशेष रूप से “बुरे लोगों द्वारा बुरे काम करने के लिए एआई का उपयोग किए जाने” के बारे में चिंतित हैं – विशेष रूप से साइबरस्पेस में – लेकिन उन्हें उम्मीद है कि कानूनी सीमाएं समय के साथ इस तरह के आचरण पर अंकुश लगाएंगी।
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डिमन ने निष्कर्ष निकाला कि एआई कार्यबल में “भारी मूल्य” जोड़ देगा और यदि कंपनी अपने कर्मचारियों को एआई से बदल देती है, तो उन्हें उम्मीद है कि वे विस्थापित श्रमिकों को अधिक उपयुक्त कार्य वातावरण में फिर से तैनात करने में सक्षम होंगे।
“हम उम्मीद करते हैं कि अगर हम ऐसा कर सकते हैं तो हम उन्हें किसी स्थानीय शाखा या किसी अलग कार्य में नौकरी दिलाने में सक्षम होंगे, और हम एआई के परिणामस्वरूप होने वाली किसी भी अव्यवस्था के साथ ऐसा करेंगे।”