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सही साझेदार ढूँढ़ने से इस दो बच्चों के पिता को अपना व्यवसाय बढ़ाने में मदद मिली

47 वर्षीय वेस जॉनसन ने 2005 में रैले, एनसी में अपना व्यवसाय लॉसन हैमॉक शुरू किया, जब वह घर के निर्माण में काम कर रहा था और एक साइड हलचल की तलाश में था। एक टूरिस्ट के रूप में, वह जानता था कि कई साथी बाहरी उत्साही ऊबड़-खाबड़ बाहरी झूला के लिए अपने स्लीपिंग बैग का व्यापार कर रहे थे – लेकिन उनमें से कई ने ज्यादा आराम नहीं दिया। यदि वह एक का आविष्कार कर सकता है, तो उसने कल्पना की कि इसके लिए एक बाजार होगा।

जॉनसन ने व्यवसाय शुरू करने के अवसरों के लिए अपनी नजरें गड़ा दीं। जब वह दो भाइयों से मिले, जो बाहरी त्योहारों में हाथ से सिलने वाले झूला बेच रहे थे, तो उन्होंने एक दोस्त से प्राप्त $30,000 के ऋण के साथ उनकी सूची खरीदने की पेशकश की। लॉसन हैमॉक

के माध्यम से अपना माल बेचना – भाइयों का अंतिम नाम लॉसन है – उन्होंने एक संपन्न व्यवसाय बनाया और अपने आदर्श स्लीप झूला के लिए एक प्रोटोटाइप बनाने पर काम करना शुरू किया। झूला बनाने के लिए, उन्होंने स्थानीय कट-एंड-सिलाई सुविधा का रुख किया।

लॉसन हैमॉक टीम। बाएं से दाएं: मार्क साद, आर्थर ट्यू, पीट पैगानो और वेस जॉनसन।

लॉसन हैमॉक

फिर उन्होंने एक साधारण ई-कॉमर्स साइट बनाई और अपने डिजाइनों को परिष्कृत करते हुए उनका विपणन शुरू किया। एक साल के अंत तक, वह सालाना राजस्व में $१०,००० लाए थे, झूला $१३९ में बेच रहे थे। एक समस्या थी: झूला बनाने में हमेशा के लिए लग गया। जॉनसन को यह इतना कठिन लगा कि उसने स्टोर बंद करने के बारे में सोचा।

वह इसके साथ फंस गया और खुदरा विक्रेताओं को अपना झूला देना शुरू कर दिया, जो इसे उसके लिए बेच सकते हैं। एक बार जब उन्होंने अपने पहले रिटेलर पर हस्ताक्षर किए, जिसमें नौ स्टोर थे, तो उन्होंने एक ऐसे निर्माता की तलाश शुरू की, जो उनकी प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में उनकी मदद कर सके। जब उन्हें अमेरिका में बड़ी बाहरी कंपनियों के लिए टेंट बनाने वाला एक मिला, तो उन्होंने फर्म को झूला के लिए एक प्रोटोटाइप बनाने के लिए कहा, जिसे टेंट के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। उन्होंने विदेशी भागीदारों को वेयरहाउसिंग और शिपिंग आउटसोर्स किया, जिससे उनका समय बच गया।

2006 तक, राजस्व $20,000 तक पहुंच गया $30,000 रेंज। जब 2008 में महान मंदी आई, तो जॉनसन ने विस्तार करने का मौका देखा, क्योंकि लोगों ने शिविर और अन्य कम लागत वाली छुट्टियों की ओर रुख किया। उन्होंने व्यवसाय के लिए अधिक समय देना शुरू किया और 2010 में, अचल संपत्ति क्षेत्र को छोड़ दिया।

विश्वास है कि उनका डिजाइन सूंघने के लिए था, जॉनसन ने अपने उत्पादों के बारे में पत्रिकाओं को पिच करना शुरू किया और

में शामिल हो गए। बैकपैकर और पत्रिकाएं इन प्रयासों ने विकास को बढ़ावा दिया, और 2015 तक, जॉनसन ने $500,000 का राजस्व अर्जित किया। अपने बजट को कम रखने के लिए, जॉनसन ने रैले में एक सहकर्मी स्थान में दुकान स्थापित की। उन्होंने अपने विचार की रक्षा के लिए ब्लू रिज कैंपिंग हैमॉक के लिए एक पेटेंट प्राप्त करने में निवेश किया।

जैसे-जैसे ब्रांड का प्रोफाइल बढ़ता गया, जॉनसन ने निष्कर्ष निकाला कि ब्रांड को अपनी पूरी क्षमता तक लाना मुश्किल होगा। . “मुझे पता था कि पैमाने पर और अधिक क्षमता थी, लेकिन पैमाने पर मुझे मदद की ज़रूरत थी,” वे कहते हैं। “मुझे मार्केटिंग में तेजी लाने और नए उत्पादों को जोड़ने के लिए फंडिंग पक्ष में मदद की ज़रूरत थी। यह सस्ता नहीं है। ”

स्वर्गदूतों के रूप में जाने जाने वाले निजी निवेशकों के साथ बात करने के बाद, उन्होंने फैसला किया कि ऐसे भागीदारों को ढूंढना सबसे अच्छा होगा जिनके पास उपभोक्ता वस्तुओं के प्रकार का अनुभव था। जॉनसन सही साझेदारों से मिले जब उन्होंने एक स्थानीय उद्यमी, मार्क साद के साथ कॉफी पी, जिन्होंने

शेरपा कोलैबोरेटिव

नामक कंपनी शुरू की। ), जो स्टार्टअप्स में निवेश करती है और सोर्सिंग, संचालन, मूल्य निर्धारण, ब्रांड रणनीति और अन्य सेवाओं में सहायता प्रदान करती है। “वे अब दैनिक कार्यों का प्रबंधन करते हैं,” वे कहते हैं। इसने जॉनसन को पीछे हटने और अपनी ऊर्जा को विकास रणनीतियों और उत्पाद विकास पर और साथ ही वाणिज्यिक अचल संपत्ति की दुनिया में लौटने की अनुमति दी, जिसे उन्होंने याद किया। वह अब

कैपिटल एसोसिएट्स

में एक सहयोगी प्रिंसिपल हैं, जो एक पूर्ण-सेवा वाणिज्यिक रियल एस्टेट फर्म है।

जॉनसन के लिए, जो अब एक शिशु और बच्चे के पिता हैं, शेरपा कोलैबोरेटिव के साथ व्यवस्था आदर्श है। हालांकि शेरपा कोलैबोरेटिव ने कंपनी के अधिकांश हिस्से को खरीद लिया, लेकिन जॉनसन के पास अभी भी पर्याप्त इक्विटी हिस्सेदारी है। “मेरे लिए अभी भी उल्टा है,” वे कहते हैं।

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