दस बिजनेस लीडर्स ने 2022 पर विचार किया और बताया कि वे नए साल की तैयारी कैसे कर रहे हैं

जैसा कि 2022 करीब आता है, छुट्टियों, पार्टियों और “औल्ड लैंग सिने-इंग” के बीच, मैंने दस व्यापारिक नेताओं से वर्ष पर विचार करने और साझा करने के लिए कहा कि वे नए साल में क्या दोगुना करेंगे। यहाँ उन्होंने क्या कहा।

अपने ‘क्यों?’ पर ध्यान दें और क्या?’

“दिवंगत चार्ली ‘ट्रेमेंडस’ जोन्स की सराहना करते हुए, और एक छिड़काव के साथ आणविक आदतें लेखक जेम्स क्लीयर और अन्य, वे हमें याद दिलाते हैं कि हम आज वही हैं जो हम पाँच वर्षों में होंगे, लेकिन जिन लोगों से हम मिलते हैं, जो किताबें हम पढ़ते हैं (या सुनते हैं), वेबीनार – सेमिनार – पाठ्यक्रम जिनमें हम भाग लेते हैं, और हमारी दैनिक आदतों के जटिल प्रभाव,” आरजे केली, संस्थापक और मुख्य दूरदर्शी अधिकारी कहते हैं धन विरासत समूह, इंक। सैन डिएगो, कैलिफोर्निया में।

“यदि महान वक्ता, लेखक और कोच ब्रायन ट्रेसी सही हैं कि ‘हर मिनट आप योजना बनाने में खर्च करते हैं, तो निष्पादन में दस मिनट की बचत होती है,’ हमारे प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करके एक वर्ष और जीवन भर में कितना अधिक समय और ऊर्जा बचाई जाती है। लक्ष्य जो हमारे लिए सबसे ज्यादा मायने रखते हैं? मेरे ‘क्यों?’ पर स्पष्ट होने के द्वारा केन ब्लांचर्ड को फिर से उद्धृत करना और क्या?’ लक्ष्य, ‘कैसे?’ स्थान पर आ जाएगा।

“प्रत्येक वर्ष हम विशिष्ट, लिखित लक्ष्य निर्धारित करते हैं और लगभग दैनिक आधार पर उनकी समीक्षा करते हैं। परिणामी लक्ष्य सूची को 90-दिन के “स्प्रिंट” में विभाजित किया गया है, जिसमें वर्ष के लिए 7-10 से अधिक लक्ष्य नहीं हैं, 2-3 प्रति 90-दिवसीय स्प्रिंट।

“इस नियोजन प्रक्रिया में शामिल हैं, लेकिन यह सीमित नहीं है, उन सम्मेलनों की पहचान करना जिनमें हम भाग लेंगे और बोलेंगे, जहां हम कर, संपत्ति, निवेश, बीमा, विनियामक, पारिवारिक विरासत और परोपकारी मुद्दों के लिए नए” कौशल को अपडेट और जोड़ सकते हैं; कार्यालय और महत्वपूर्ण यात्रा रोमांच से बाहर हमारे दिनों का चयन करना; उम्मीदों को मापने और उनकी जरूरतों को निर्धारित करने के लिए विशिष्ट ग्राहकों का सर्वेक्षण करना; और स्वतंत्र, फिर भी पारस्परिक रूप से सहायक उत्पादों/सेवाओं की पहचान करना और उन्हें बढ़ाना।”

तैयार रहें और डाइम चालू करने में सक्षम हों

“2022 वह वर्ष था जिसमें रियल एस्टेट बाजार ने सभी निवेशकों की जरूरतों को पूरा किया,” के मालिक अल वाटसन कहते हैं ब्रेकलॉ कैपिटलएक निजी ऋणदाता।

“अमेरिका में 16 मिलियन खाली घरों के साथ विडंबना यह है कि हमारे पास अभी भी आवास की कमी है। 2022 एक रियल एस्टेट निवेशक होने के लिए एक रोमांचक वर्ष था। हमने बाजारों के लिए एक बार में बदलाव के लिए तैयार रहना सीख लिया है और ऋण देने की रणनीतियों को भी इसके लिए तैयार रहना होगा। 2022 की शुरुआत एक विक्रेता का बाजार था। दरें कम थीं, आवास की कीमतें बढ़ रही थीं, और खरीदार प्रचुर मात्रा में थे। अब गतिशीलता में भारी बदलाव आया है। यह खरीदारों का बाजार है और मेरे निवेशक अभी भी इसे पसंद कर रहे हैं।

“आज के बाजार में, नकदी प्रवाह राजा है। यदि आप फ़्लिप करने के इरादे से निवेश कर रहे हैं, तो आपको जमींदार बनने के लिए तैयार रहना पड़ सकता है। एक निजी ऋणदाता के रूप में, यह बाजार आपको अपने ग्राहक को उनके निवेश के बारे में शिक्षित करने के लिए मजबूर करता है। संपत्ति के पुनर्वास के बाद ग्राहकों के लंबी अवधि के ऋण के लिए वापस आने की संभावना है। 2023 में, हम Breclaw Capital में अधिक नकदी-प्रवाह वाले निवेशकों की तैयारी के लिए अपने ऋण उत्पादों को बढ़ा रहे हैं। हालांकि, हमें लगता है कि नया निर्माण थोड़ी वापसी करेगा, क्योंकि आखिरकार, हमारे पास अभी भी आवास की कमी है।

अपनी प्रक्रियाओं को व्यवस्थित और स्वचालित करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाएं

“महामारी के बाद से, दुनिया भौतिक बैठकों से ऑनलाइन उपस्थिति में स्थानांतरित हो गई है। हमारा कार्यालय भाग्यशाली रहा है कि हम कार्यालय और / या ऑनलाइन दोनों में ग्राहकों की सेवा करने में सक्षम हैं,” डार्लेना ट्रान, कोफाउंडर कहते हैं। अच्छे हाथों की सेवाओं में. ऐसा करके, हम न केवल ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करते हैं बल्कि हम अपनी सेवाओं को अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित करने में भी सक्षम होते हैं। नए मानदंडों के अनुकूल होने की हमारी क्षमता ने 2022 में हमारे व्यवसाय को ऊपर की ओर बढ़ाया है।”

“महामारी के बाद के क्षेत्र में मूल रूप से परिवर्तन करने की हमारी क्षमता में योगदान देने वाले तीन मुख्य कारक प्रौद्योगिकी को प्रक्रिया को स्वचालित करने की अनुमति देकर डिजिटल परिवर्तन को एकीकृत कर रहे थे, हमारी टीम को दूरस्थ रूप से काम करने की अनुमति देकर उत्पादकता पर ध्यान केंद्रित कर रहे थे, और हमारे ग्राहकों को एक व्यक्तिगत अनुभव प्रदान कर रहे थे। . हम 2023 में कुछ कम होने की उम्मीद नहीं करते हैं। हम अपनी प्रक्रियाओं को व्यवस्थित और स्वचालित करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना जारी रखेंगे और अपने ग्राहकों के लिए अपनी प्रशंसा दिखाने के लिए और अधिक निवेश करेंगे।

अनुकूलित करें, अनुकूलित करें, अनुकूलित करें

“एक उद्यमी के रूप में जो कई व्यवसाय चलाता है, मैंने पाया कि 2022 के महामारी के बाद के युग में, मुझे अपनी प्रक्रियाओं में अधिक गति और सटीकता को तैनात करना पड़ा,” कहते हैं मैगी बेलेव्यूईसाई मंत्री, और परिवर्तनकारी नेता।

“चपलता, प्रौद्योगिकी का इष्टतम उपयोग, शक्तिशाली सोशल मीडिया उपस्थिति और बातचीत, और अंतर-व्यावसायिक सहयोग, सभी 2022 में मेरे व्यवसाय की पहचान बन गए। मैं 2023 में इन रणनीतियों को समेकित करने का इरादा रखता हूं, इस उम्मीद के साथ कि वे मुझे विस्तार के लिए स्थान दे सकें। 2023 के अंत तक कुछ अन्य संबद्ध उपक्रमों में।

अवसर परिवर्तन में फलता-फूलता है, चुनौती लचीलापन पैदा करती है, और मदद के लिए आगे बढ़ने से न डरें

“2022 में, अभी भी आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों से जूझ रहा है, अमेलिया द्वीप माइक्रोग्रीन्स लोकप्रिय ‘रेडी, सेट, ग्रो!’ उपभोक्ता मांगों को पूरा करने के लिए माइक्रोग्रीन किट, “के संस्थापक और मालिक 17 वर्षीय कॉनर हिबेल कहते हैं अमेलिया द्वीप माइक्रोग्रीन्स. “हम अपने क्षेत्र में अन्य लोगों के साथ सहयोग करके एक अलग और बेहतर उत्पाद बनाने के लिए निकट आपदा से आगे बढ़े, लोगों को खाद्य सुरक्षा हासिल करने में मदद करने के अपने जुनून को कभी नहीं छोड़ा, और वर्तमान स्थिति को पूरा करने के लिए अपनी किट बदलने के लिए पर्याप्त लचीले रहे।

“हमने सीखा कि मदद के लिए आगे बढ़ना ताकत का संकेत है, अवसर परिवर्तन में पनपता है, और चुनौती लचीलापन बनाती है। इन सबकों ने अमेलिया द्वीप माइक्रोग्रीन्स को निकट पतन से आज तक के सबसे मजबूत वर्ष में ले लिया।

“हम मानते हैं कि हर कोई स्वच्छ, पोषक तत्वों से भरपूर और किफायती भोजन का हकदार है। 2023 में अधिक लोगों का समर्थन करने के लिए, हम कई आभासी प्लेटफार्मों के माध्यम से मुफ्त शैक्षिक अवसर और संसाधन बढ़ा रहे हैं। इसके अलावा, हम FedEx एंटरप्रेन्योर फंड के समर्थन से अपनी उत्पाद लाइन का विस्तार कर रहे हैं और अधिक पर्यावरण के अनुकूल पैकेजिंग का निर्माण कर रहे हैं।

“सर्वश्रेष्ठ-गुप्त रहस्य” के बजाय एक उच्च-प्रदर्शन वाले नेता बनें

“उद्यमियों के रूप में, हमें” सबसे अच्छे रहस्य “बनने से रोकने और सही ग्राहकों को आकर्षित करने और महान तालमेल के साथ साझेदारी करने के लिए उच्च-प्रदर्शन वाले नेता बनने की आवश्यकता है,” कहते हैं डॉ एमिली लेट्रानसीरियल एंटरप्रेन्योर, मल्टीपल डेंटल प्रैक्टिस के सीईओ और हाई-परफॉर्मेंस कोच।

“‘सर्वव्यापी रहो।’ इस पिछले साल, बोलने की व्यस्तताओं, पुस्तक अभियानों के माध्यम से, एक पत्रिका के कवर पर चित्रित होने, और कई संगठनों के साथ सहयोग और साझेदारी स्थापित करने के माध्यम से, मैं सोशल मीडिया के शोर से ऊपर उठने में सक्षम था।

“मेरा मानना ​​​​है कि हम सभी को आने वाले वर्ष में ऑनलाइन और ऑफ दोनों में अधिक लगातार और रणनीतिक रूप से दिखाने की जरूरत है। अध्ययन करें और अपने दर्शकों को जानें। वादा के अधीन और अधिक वितरण। कम समय में अधिकार स्थापित करने में मदद के लिए अन्य लोगों की ऑडियंस का लाभ उठाएं, और बढ़िया मूल्य प्रदान करें। आइए, 2023 को अपनी विशेषज्ञता बनाने और साझा करने का वर्ष बनाएं। अपने समुदाय में अधिकार बनने और अपने व्यवसाय की सफलता में तेजी लाने के लिए सामाजिक पूंजी का लाभ उठाने के इरादे से रहें।

सोशल मीडिया का दबदबा कायम है

सीरियल एंटरप्रेन्योर कहते हैं, “मैंने आर्थिक अनिश्चितता की लहर की सवारी करने का फैसला किया और 2022 में अपने व्यवसाय को 30% से अधिक बढ़ाने के लिए इसका इस्तेमाल किया।” एडम मार्बर्गर. मैंने सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर दोगुना काम किया और लगातार प्रासंगिक सामग्री साझा की जिससे मेरे अनुयायियों को जुड़ने में मदद मिली। फिर मैंने उस जुड़ाव का उपयोग इनबाउंड लीड्स को बिक्री में बदलने के लिए किया।

“नए साल की योजना सोशल प्लेटफॉर्म पर और भी अधिक करने की है। मैं सभी व्यापार मालिकों को सोशल मीडिया को अपनाने और अपने संगठनों के भीतर एक सामाजिक संस्कृति बनाने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। यह बड़े पैमाने पर लाभांश का भुगतान करेगा।

सीमित संसाधनों के भ्रम को दूर करें

“व्यापार में लगभग सभी तनाव, हताशा और अड़चनों को कुछ संपत्ति की कमी के कारण खोजा जा सकता है,” कहते हैं माइकल वाइल्डवेल्ड, विलय और अधिग्रहण विशेषज्ञ और संस्थापक। इससे निपटने के लिए, मूर्त और अमूर्त संपत्ति दोनों बनाने पर ध्यान केंद्रित करें जो आपको बढ़ी हुई प्रभावकारिता के साथ बड़े पैमाने पर हासिल करने में सक्षम बनाती हैं।

“2023 में हम एक ऐसे कार्यक्रम को औपचारिक रूप देना जारी रखेंगे जो हमें और दूसरों को शैक्षिक वीडियो, ऑनलाइन आकलन, क्लाइंट लर्निंग प्लेटफॉर्म और रणनीतिक साझेदारी के गठन के माध्यम से एक दूसरे की संपत्ति का लाभ उठाने की अनुमति देता है। कोई भी फर्म अपनी एक से दो प्रमुख पेशकशों से बहुत दूर वर्ग में सर्वश्रेष्ठ नहीं हो सकती है, लेकिन वे सभी के लिए अधिक मूल्य बनाने के लिए साझेदारी के माध्यम से अपनी मुख्य दक्षताओं का लाभ उठा सकते हैं, जिसमें ग्राहक को सबसे अधिक लाभ होता है।

ग्राहक की सफलता को प्राथमिकता देने से व्यावसायिक सफलता प्राप्त होती है

“2022 में, हमारे व्यवसाय के लिए अच्छी तरह से काम करने वाली चीजों में से एक हमारे ग्राहकों की सफलता के बारे में ध्यान देने पर हमारा ध्यान था,” जेफ़ लोपेज़, अभ्यास विकास विशेषज्ञ कहते हैं कंटूर लाइट. “हमने उनकी जरूरतों और चिंताओं को सुनना और उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए उनके साथ मिलकर काम करना सुनिश्चित किया। इस दृष्टिकोण ने हमारे ग्राहकों के साथ मजबूत संबंध बनाने में मदद की और हमारी समग्र सफलता में योगदान दिया।

“जैसा कि हम 2023 की ओर देखते हैं, हम अपने ग्राहकों की सफलता को प्राथमिकता देना जारी रख रहे हैं और उनकी जरूरतों को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए अपनी सेवाओं और पेशकशों का विस्तार करने पर भी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

“हम मानते हैं कि अपने ग्राहकों को पहले रखना जारी रखते हुए, हम आने वाले वर्ष में निरंतर सफलता के लिए खुद को तैयार कर सकते हैं।”

संबंध बनाने और बनाए रखने पर ध्यान दें

“इस पिछले वर्ष से मेरे पास सबसे बड़ी बात यह है कि व्यापार (और जीवन में) संबंधों को बनाने और बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करना कितना महत्वपूर्ण है,” कहते हैं कैथरीन हॉलमेंटर कोच, सॉफ्टवेयर डेवलपर, और FHA कंसल्टेंट्स के नेशनल एसोसिएशन के निर्माता।

“मेरे उद्योग में, आवासीय अचल संपत्ति में, मैंने देखा है कि कई पेशेवर ‘त्वरित सौदे’ के पक्ष में ध्वनि विपणन और बिक्री सर्वोत्तम प्रथाओं से दूर हो जाते हैं।

“एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसका एक आवासीय पुनर्वसन सलाहकार के रूप में चुना गया कैरियर हमेशा ठंडा होने का अनुभव करता है जब बाजार” गर्म हो जाता है, “मैंने इस साल एफएचए कंसल्टेंट्स के नेशनल एसोसिएशन के सदस्यों को बुनियादी बातों के महत्व के बारे में बताने के लिए काम किया है। – व्यवसाय वृद्धि का एबीसी – संबंधों के निर्माण में निरंतरता और अपने ग्राहकों के लिए वास्तविक मूल्य बनाना।

“बाजार में बदलाव और 2023 में एक सामान्य रियल एस्टेट उद्योग में मंदी की उम्मीद के साथ, संभावनाओं और ग्राहकों के साथ संबंध बनाने और बनाए रखने के ये आजमाए हुए सबक और भी महत्वपूर्ण होंगे। यह 2023 के लिए मेरा लक्ष्य है, रियल एस्टेट उद्योग में अधिक से अधिक पेशेवरों को गले लगाने और वास्तव में उन कार्यों और पुरस्कारों का आनंद लेने में मदद करना है जो सभी के लिए जीत-जीत के लिए समर्पित हैं।

संक्षेप में, इन नेताओं का सुझाव है कि 2023 तक पहुंचने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप जहां होना चाहते हैं, उसके बारे में एक दृष्टि रखें, सबसे महत्वपूर्ण चीजों को पहले शेड्यूल करें, असफलताओं का सामना करने पर भी अपनी दृष्टि पर ध्यान केंद्रित रखें, अपने ग्राहकों को ओवरडिलीवर करें, निवेश करें रिश्तों को बनाने और बनाए रखने में, ऑनलाइन और ऑफ, और अपने सबसे अच्छे और जोरदार अधिवक्ता होने से न शर्माएं।

फिर उत्तोलन, उत्तोलन, उत्तोलन। जीत-जीत के अवसरों में अपने रिश्तों का लाभ उठाएं, नए और अधिक अवसरों में बाधाओं का लाभ उठाएं, और व्यवस्थित, स्वचालित और अनुकूलित करके जो काम कर रहा है उसका लाभ उठाएं।