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ट्विटर के बर्खास्त सीईओ पराग अग्रवाल हर किसी को खुश करने के लिए कभी नहीं जा रहे थे – अब एलोन मस्क की बारी है

पराग अग्रवाल $57.4 मिलियन तक के भुगतान के साथ ट्विटर छोड़ रहे हैं (केविन डायट्सच/गेटी इमेज द्वारा फोटो)गेटी इमेजेज

जब एलोन मस्क ने अपना $44 बिलियन पूरा किया गुरुवार शाम को उन्होंने ट्विटर का अधिग्रहण किया, उन्होंने तुरंत घर की सफाई की। हाई प्रोफाइल कुल्हाड़ियों में मुख्य कार्यकारी पराग अग्रवाल, कोफाउंडर जैक डोर्सी के उत्तराधिकारी थे। सभी ने बताया, अग्रवाल की अचानक फायरिंग एक बड़े टेक सीईओ के लिए हालिया स्मृति में सबसे अजीब कार्यकालों में से एक है, और मस्क युग शुरू होते ही बड़े पैमाने पर अनिश्चितता के लिए मंच तैयार करता है।

दो आदमी लगभग पूरी तरह से विरोधी दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करते हैं: दुनिया के सबसे अमीर की क्रूरता बनाम एक ऑपरेशन रणनीति का शांत, उत्पाद-संचालित तरीका व्यक्ति। अब यह मस्क पर निर्भर है कि चरवाहा करने का प्रयास करें दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक नेटवर्कों में से एक।

“[अग्रवाल] एक असंभव स्थिति में था क्योंकि कोई ऐसा व्यक्ति था जो हर किसी को खुश नहीं करने वाला था,” टेक्नालिसिस के प्रमुख विश्लेषक बॉब ओ’डॉनेल ने कहा। “यह एक असाधारण रूप से कठिन काम था जिसे मुझे यकीन नहीं है कि कोई भी संभाल सकता है – मुझे यकीन नहीं है कि मस्क भी कर सकता है।”

मस्क, अग्रवाल और ट्विटर ने टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

अग्रवाल अपने पीछे एक रहस्यमयी विरासत छोड़ गए हैं। रिसर्च फर्म इक्विलर के अनुसार, उनका एग्जिट पैकेज 57.4 मिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है, एक वर्ष से कम समय तक पद पर रहने वाले एक कार्यकारी के लिए एक आकर्षक राशि।

“यह गोल्डन पैराशूट की प्रसिद्धि के हॉल में है,” वेसबश सिक्योरिटीज के वरिष्ठ इक्विटी विश्लेषक डैन इवे ने कहा। “एक भरोसेमंद जिम्मेदारी के रूप में, वह और बोर्ड, वे शैंपेन पॉप कर रहे हैं।”

कुछ ट्विटर कर्मचारी कथित तौर पर ऐसा महसूस करते हैं कि वह उस अवसर पर पर्याप्त रूप से नहीं उठे जब कंपनी को शत्रुतापूर्ण बाहरी व्यक्ति द्वारा धमकी दी गई थी। हालांकि, पर्दे के पीछे, अग्रवाल ने मस्क के साथ झगड़ा किया, अंततः उन्हें एक आश्चर्यजनक कानूनी लड़ाई में मजबूर कर दिया, जिसने अंततः उन्हें ट्विटर खरीदने के लिए अपनी मूल बोली का पालन करने के लिए प्रेरित किया। अंतिम परिणाम शेयरधारकों के लिए एक ब्लॉकबस्टर बिक्री है – और ट्विटर कर्मचारियों और लगभग 238 मिलियन लोगों के लिए अनिश्चित भविष्य है जो हर महीने मंच का उपयोग करते हैं।

कस्तूरी और अग्रवाल की विभिन्न शैलियों को उनकी पिछली बातचीत से सबसे अच्छा उदाहरण मिलता है।

ट्विटर के पूर्व सीटीओ, अग्रवाल ने पिछले नवंबर में कंपनी में शीर्ष पद संभाला था। वह एक प्रतिभाशाली इंजीनियर और डोरसी के लंबे समय से विश्वासपात्र थे, जिन्होंने को ओवरहाल करने के लिए टैप किया था। कंपनी के बुनियादी ढांचे और मशीन सीखने की क्षमताओं का विस्तार। लेकिन जब मस्क ने तस्वीर में प्रवेश किया तो अग्रवाल ने सीईओ के रूप में जो भी दीर्घकालिक योजनाएँ बनाईं, वे वाष्पित हो गईं।

अपने कार्यकाल में पांच महीने, अग्रवाल कंपनी के भविष्य के लिए एक अस्तित्वगत लड़ाई में रस्सियों को सीखने वाले एक नए नेता से सीईओ बन गए। सबसे पहले मस्क ने ट्विटर के बोर्ड में शामिल होने के लिए साइन किया था। लेकिन जैसे-जैसे तनाव बढ़ता गया, अरबपति ने इनकार कर दिया और एक खरीद योजना की घोषणा की, केवल मंच पर बॉट्स की संख्या के बारे में शिकायत करने के बाद कोशिश करने और पीछे हटने के लिए। जवाब में, ट्विटर ने मस्क पर विलय समझौते को लागू करने के लिए मुकदमा दायर किया।

निजी तौर पर, अग्रवाल मस्क के सामने खड़े हुए, अदालत के रिकॉर्ड दिखाते हैं। “आप ट्वीट करने के लिए स्वतंत्र हैं ‘क्या ट्विटर मर रहा है?’ या ट्विटर के बारे में कुछ भी – लेकिन यह मेरी जिम्मेदारी है कि मैं आपको बता दूं कि यह वर्तमान संदर्भ में ट्विटर को बेहतर बनाने में मेरी मदद नहीं कर रहा है। अगली बार जब हम बात करेंगे, तो मैं आपको अभी आंतरिक व्याकुलता के स्तर पर परिप्रेक्ष्य प्रदान करना चाहता हूं और यह कैसे काम करने की हमारी क्षमता को नुकसान पहुंचा रहा है, ”अग्रवाल ने 9 अप्रैल को मस्क को उन संदेशों में पाठ किया, जिन्हें अदालत के हिस्से के रूप में खुलासा किया गया था। कार्यवाही।

मस्क ने बर्खास्तगी से जवाब दिया। “इस सप्ताह आपने क्या किया?” और एक मिनट बाद, “मैं बोर्ड में शामिल नहीं हो रहा हूँ। यह समय की बर्बादी है। ”

सार्वजनिक रूप से, हालांकि, अग्रवाल अधिक आरक्षित थे। उनका सबसे उल्लेखनीय बयान बॉट्स के संबंध में कंपनी की प्रक्रियाओं को समझाते हुए एक लंबा ट्वीट थ्रेड था। मस्क ने पूप इमोजी के साथ उत्तर दिया।

मीडिया सर्कस के बावजूद, अग्रवाल पर्याप्त नहीं मिला है मॉर्निंगस्टार रिसर्च सर्विसेज के वरिष्ठ इक्विटी विश्लेषक अली मोघराबी ने कहा, नए उत्पादों को जारी करने सहित कंपनी को ठगने की उनकी क्षमता के लिए प्रशंसा की।

“उस समय के दौरान भी, कुछ अतिरिक्त विशेषताएं सामने आईं,” मोगराबी ने कहा। इसमें ट्विटर सर्किल, छोटे दर्शकों को ट्वीट करने के लिए, और एक लंबे समय से प्रतिष्ठित संपादन बटन के लिए एक परीक्षण शामिल है। “वे अभी भी सामान्य रूप से काम कर रहे थे। आपको इसके लिए उन्हें श्रेय देना होगा।”

मस्क के लिए, सौदा बंद होने के कुछ घंटों में, कोलाहल पहले ही हिट हो चुका है मंच: नस्लवादियों ने एन-शब्द का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया, कान्ये वेस्ट के खाते की स्थिति पर भ्रम, और सोशल नेटवर्क से प्रतिबंधित लोगों को वापस लौटने की अनुमति कब दी जाएगी।

इस बीच, ऐसा प्रतीत होता है कि मस्क ने पहले ही प्रमुख नीति विकल्प बना लिया है। ): सामग्री निर्णयों और खाता बहाली पर शासन करने के लिए “सामग्री मॉडरेशन परिषद” का आयोजन करना, जो फेसबुक के ओवरसाइट बोर्ड के समान प्रतीत होता है।

यह ट्विटर के मस्क युग में हमारी पहली झलक हो सकती है।

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