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कॉइनबेस के सीईओ और कोफाउंडर, ब्रायन आर्मस्ट्रांग का एक संदेश

ब्रायन आर्मस्ट्रांग, सीईओ और कोफाउंडर

द्वारा

आज से पहले, मैंने सभी कॉइनबेस कर्मचारियों के साथ निम्नलिखित नोट साझा किया था।

टीम,

आज मैं यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी टीम के आकार को लगभग 18% कम करने का कठिन निर्णय ले रहा हूं। इस आर्थिक मंदी के दौरान स्वस्थ रहें। मैं आपको इस बारे में बताना चाहता हूं कि मैं यह निर्णय नीचे क्यों ले रहा हूं, लेकिन पहले मैं इस बात की जिम्मेदारी लेना चाहता हूं कि हम यहां कैसे पहुंचे। मैं सीईओ हूं, और पैसा मेरे साथ रुक जाता है।

पिछले एक महीने में, मैंने कई बातचीत की है हमारी Exec टीम और हमारे बोर्ड के साथ हाल की बाजार की घटनाओं के साथ-साथ हमारे व्यवसाय की स्थिति पर चर्चा करने के लिए। इन चर्चाओं में मुझे कई वास्तविकताएं स्पष्ट हुई हैं:

आर्थिक स्थितियां तेजी से बदल रही हैं: 10+ साल के आर्थिक उछाल के बाद हम मंदी में प्रवेश कर रहे हैं। मंदी एक और क्रिप्टोकरंसी को जन्म दे सकती है, और एक विस्तारित अवधि तक रह सकती है। पिछले क्रिप्टो सर्दियों में, व्यापारिक राजस्व (हमारा सबसे बड़ा राजस्व स्रोत) में काफी गिरावट आई है। हालांकि अर्थव्यवस्था या बाजारों की भविष्यवाणी करना कठिन है, हम हमेशा सबसे खराब योजना बनाते हैं ताकि हम किसी भी वातावरण के माध्यम से व्यवसाय संचालित कर सकें।

हमारे प्रबंधन डाउन मार्केट में लागत महत्वपूर्ण है:

कॉइनबेस चार प्रमुख क्रिप्टो सर्दियों के माध्यम से बच गया है, और हमने सावधानीपूर्वक प्रबंधन करके दीर्घकालिक सफलता हासिल की है हर डाउन पीरियड के दौरान हमारा खर्च। डाउन मार्केट नेविगेट करने के लिए चुनौतीपूर्ण हैं और एक अलग मानसिकता की आवश्यकता है।

हम बहुत तेजी से बढ़े : 2021 की शुरुआत में, हमारे पास 1,250 कर्मचारी थे। उस समय, हम बुल रन की शुरुआती पारी में थे और क्रिप्टो उत्पादों को अपनाने में विस्फोट हो रहा था। क्रिप्टो द्वारा व्यावहारिक रूप से हर हफ्ते कर्षण प्राप्त करने के लिए नए उपयोग के मामले सक्षम थे। हमने मौके देखे लेकिन हमें अपनी टीम को व्यापक स्तर पर दांव लगाने की स्थिति में लाने की जरूरत थी। हमारे विकास के पैमाने को देखते हुए सही गति से बढ़ना चुनौतीपूर्ण है (2021 की शुरुआत से ~200% y/y)। जबकि हमने इसे ठीक करने की पूरी कोशिश की, इस मामले में अब मेरे लिए यह स्पष्ट है कि हमने ओवर-हायर किया है।

खर्चों का प्रबंधन करने की आवश्यकता: जैसा कि हम दुनिया में इस अत्यधिक अनिश्चित अवधि में काम करते हैं, हम चाहते हैं सुनिश्चित करें कि हम लंबे समय तक मंदी को सफलतापूर्वक नेविगेट कर सकते हैं। हमारी टीम बहुत तेजी से बढ़ी है (पिछले 18 महीनों में 4 गुना) और इस अनिश्चित बाजार को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए हमारी कर्मचारी लागत बहुत अधिक है। आज हम जो कार्रवाइयां कर रहे हैं, वे हमें इस अवधि के दौरान और अधिक आत्मविश्वास से प्रबंधन करने की अनुमति देंगी, भले ही यह गंभीर रूप से लंबी हो।

The दक्षता बढ़ाने की आवश्यकता:

अब हम अपनी उत्पादकता बढ़ाते हुए कितने नए कर्मचारियों को एकीकृत कर सकते हैं, इसकी सीमा को पार कर चुके हैं। पिछले कुछ महीनों से, नए कर्मचारियों को जोड़ने से हम कम कुशल बने हैं, अधिक नहीं। समन्वय की बाधाओं और टीम के नए सदस्यों को पूरी तरह से एकीकृत करने में कठिनाई के कारण हमने खुद को काफी धीमा देखा है। हमें विश्वास है कि आज हम जो लक्षित संसाधन परिवर्तन कर रहे हैं, वह हमारे संगठन को और अधिक कुशल बनने की अनुमति देगा।

  • ये दोनों पिछले दो वर्षों में हमारी टीम को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाने के मेरे निर्णय पर वापस आते हैं, इसलिए यह जवाबदेही पूरी तरह से मेरे साथ है।
    हमारे वरिष्ठ नेताओं ने हमारी स्पष्ट प्राथमिकताओं के आधार पर अपनी प्रत्येक टीम के लिए उपयुक्त परिवर्तनों की पहचान करने के लिए लगन से काम किया है।

    अगले घंटे में प्रत्येक कर्मचारी को एचआर से एक ईमेल प्राप्त होगा सूचित करना कि क्या आप इस छंटनी से प्रभावित या अप्रभावित हैं। प्रत्येक प्रभावित कर्मचारी को आपके एचआरबीपी और आपके संगठन के वरिष्ठ नेता के साथ सीधी बातचीत करने का निमंत्रण प्राप्त होगा।

    यदि आप प्रभावित हैं, तो आपको यह सूचना आपके व्यक्तिगत ईमेल में प्राप्त होगी, क्योंकि हमने प्रभावित कर्मचारियों के लिए कॉइनबेस सिस्टम तक पहुंच में कटौती करने का निर्णय लिया है। मुझे एहसास है कि पहुंच को हटाना अचानक और अप्रत्याशित महसूस होगा, और यह वह अनुभव नहीं है जो मैं आपके लिए चाहता था। संवेदनशील ग्राहक जानकारी तक पहुंच रखने वाले कर्मचारियों की संख्या को देखते हुए, यह दुर्भाग्य से एकमात्र व्यावहारिक विकल्प था, यह सुनिश्चित करने के लिए कि एक भी व्यक्ति ने जल्दबाजी में निर्णय नहीं लिया जिससे व्यवसाय या खुद को नुकसान पहुंचा।

    मैं यह भी सुनिश्चित करना चाहता था कि इस संक्रमण में सभी प्रभावित कर्मचारियों का ध्यान रखा जाए , और यह कि हम एक नई भूमिका खोजने में उनका समर्थन करते हैं। आज प्रस्थान करने वाले कर्मचारियों को प्राप्त होगा:

    विच्छेद के न्यूनतम 14 सप्ताह और 1 वर्ष से अधिक के रोजगार के प्रत्येक वर्ष के लिए अतिरिक्त 2 सप्ताह

  • अमेरिका में कोबरा स्वास्थ्य बीमा के 4 महीने, और वैश्विक स्तर पर 4 महीने मानसिक स्वास्थ्य सहायता
  • प्रतिभा हब तक पहुंच, जहां सदस्य कॉइनबेस की टीम अन्य फर्मों (कॉइनबेस वेंचर्स की पोर्टफोलियो कंपनियों और अन्य शीर्ष क्रिप्टो वीसी फंडों सहित) में आपके साथ ओपन पोजीशन से जुड़ने के लिए काम करेगी

    कॉइनबेस कर्मचारी दुनिया में सबसे प्रतिभाशाली हैं, और मुझे यकीन है कि आप सभी के पास जो कौशल हैं, उनकी तलाश जारी रहेगी दुनिया भर की कंपनियों के बाद। मुझे एहसास है कि इस माहौल में नया रोजगार खोजने में अधिक समय लग सकता है, और इसलिए मेरी आशा है कि यह वित्तीय और गैर-वित्तीय सहायता आपके लिए इस अप्रत्याशित परिवर्तन को यथासंभव सहज बनाने में मदद करती है।

    प्रस्थान करने वाले हमारे सहयोगियों को, मैं धन्यवाद कहना चाहता हूं आप इस कंपनी को सब कुछ देने के लिए, और मुझे खेद है। मुझे उम्मीद है कि जैसे-जैसे हम फिर से बढ़ते हैं, हमें आपको वापस नौकरी पर रखने का मौका मिलता है। आपकी कड़ी मेहनत और अपने मिशन के प्रति समर्पण के बिना हम आज जहां हैं वहां नहीं होते। आपने हमारी सफलता में योगदान देने के लिए जो कुछ भी किया है, उसके लिए मैं अविश्वसनीय रूप से आभारी हूं।

      हमारी टीम जो रुकी हुई है, मुझे पता है कि यह आप सभी के लिए भी एक मुश्किल दिन होगा। आप अपने उन सहयोगियों को अलविदा कहेंगे जिनके साथ आप खाई में रहे हैं। मैं यह भी उम्मीद करता हूं कि आप सभी भविष्य के बारे में किसी न किसी स्तर पर भय, अनिश्चितता और संदेह का अनुभव करेंगे। जान लें कि हमने अपने भविष्य को उज्ज्वल बनाने के लिए ये कठिन निर्णय लिए हैं। हम अगले कुछ दिनों में एक टीम के रूप में रैली करने के तरीके के बारे में अधिक जानकारी देंगे। अभी, आइए हम अपने उन सभी सहयोगियों को धन्यवाद दें जो हमारे मिशन में उनके द्वारा किए गए महत्वपूर्ण योगदान के लिए प्रस्थान कर रहे हैं।

    ब्रायन

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    इस ब्लॉग पोस्ट में फॉरवर्ड लुकिंग स्टेटमेंट हैं। ये दूरंदेशी बयान केवल भविष्यवाणियां हैं और विभिन्न कारकों के कारण वास्तविक परिणामों से भौतिक रूप से भिन्न हो सकते हैं। जोखिम और अनिश्चितताएं जो वास्तविक परिणामों का पूर्वानुमानित परिणामों से भिन्न होने का कारण बन सकती हैं, प्रतिभूति और विनिमय आयोग के साथ हमारे फाइलिंग में पूरी तरह से विस्तृत हैं। यहां निहित कोई भी भविष्योन्मुखी बयान उन मान्यताओं पर आधारित हैं जिन्हें हम इस ब्लॉग पोस्ट की तिथि के अनुसार उचित मानते हैं। हम नई जानकारी या भविष्य की घटनाओं के परिणामस्वरूप इन बयानों को अद्यतन करने के लिए कोई दायित्व नहीं लेते हैं।

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