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कार्यस्थल में कर्मचारियों को यौन उत्पीड़न से बचाने के 13 तरीके

आज के #MeToo आंदोलन में, महिलाएं और पुरुष लगातार विकसित हो रहे कार्यस्थल में तेजी से बदलाव की मांग कर रहे हैं। चाहे उनके करियर के लिए उन्हें व्यक्तिगत रूप से काम पर लौटने की आवश्यकता हो या हाइब्रिड और दूरस्थ लचीलापन प्रदान करना हो, फिर भी वे सम्मान के साथ व्यवहार करना चाहते हैं। वे समान नौकरी के अवसर और समान वेतन की भी इच्छा रखते हैं, जिसमें पनपने की क्षमता, प्रतिक्रिया, अन्याय और पक्षपातपूर्ण व्यवहार से मुक्त हो।

मानव संसाधन नेतृत्व की मदद करने के लिए नेताओं, कर्मचारियों और संभावित दर्शकों को खड़े होने के लिए उपकरणों से लैस करना। और बदमाशी, डराने-धमकाने या यौन उत्पीड़न के खिलाफ आवाज उठाते हुए, फोर्ब्स ह्यूमन रिसोर्स काउंसिल के सदस्य यौन उत्पीड़न की पहचान करने और उसका समाधान करने के लिए 13 टिप्स साझा करते हैं ताकि कर्मचारी हर दिन सुरक्षित और समर्थित हों।

फोर्ब्स मानव संसाधन परिषद के सदस्य अपनी अंतर्दृष्टि साझा करते हैं।

तस्वीरें व्यक्तिगत सदस्यों के सौजन्य से।

1. अपने कर्मचारियों की शिकायतों को गंभीरता से लें

कंपनी के नेताओं को द्विवार्षिक यौन उत्पीड़न प्रशिक्षण अवसरों की मेजबानी करनी चाहिए। सुनिश्चित करें कि आपकी कर्मचारी पुस्तिका में यौन उत्पीड़न की नीति है और इसे अपनी कंपनी के संदेश में शामिल करना सुनिश्चित करें। – डॉन टेलर

, शिखर प्रतिभा अधिग्रहण

2. कुछ देखें, कुछ कहें

विशेष रूप से, बाईस्टैंडर की भूमिका के लिए शिक्षा और प्रशिक्षण बनाएं। नेताओं के लिए स्वीकार्य और अस्वीकार्य व्यवहार के संगठनात्मक मानदंड बनाना वास्तव में महत्वपूर्ण है। कोई भी कदम बढ़ा सकता है और चिंता को मदद या बढ़ा सकता है। यह उस व्यक्ति का काम नहीं होना चाहिए जो पीड़ित है। – रोहिणी शंकर

, सीआईओएक्स स्वास्थ्य

3. समस्या क्षेत्रों को जड़ से खत्म करने के लिए एनालिटिक्स का उपयोग करें

इस महत्वपूर्ण मुद्दे को नीति, विश्लेषण और अनुपालन गतिविधियों के माध्यम से संबोधित किया जाना चाहिए। नीति के संदर्भ में, अधिकारियों को उत्पीड़न के संबंध में मजबूत संदेश जारी करना चाहिए। समस्या क्षेत्रों की पहचान करने के लिए एनालिटिक्स का उपयोग करके इसका समर्थन किया जा सकता है, जैसे कि कुछ टीमों, स्थानों या पीक अवधि। अंत में, अनुपालन गतिविधियों और प्रशिक्षण का उपयोग प्रवर्तन को चलाने के लिए किया जा सकता है। – डेविड स्वानगोन

, एरिक्सन

4. प्रतिशोध के खिलाफ अपने कर्मचारियों की रक्षा करें

जब कोई कर्मचारी शिकायत दर्ज करने के लिए पूरी ताकत से काम करता है, तो उन्हें यह जानना होगा कि वे ऐसा नहीं करेंगे नौकरी से संबंधित परिणामों या दर्शकों की शत्रुता का सामना करना पड़ता है और आप मदद के लिए वहां मौजूद हैं। सुनिश्चित करें कि प्रतिशोध के खिलाफ सुरक्षा है, यह दर्शाता है कि कर्मचारियों को उत्पीड़न की रिपोर्ट करने के लिए फटकार नहीं लगाई जाएगी। इसके बाद वे वास्तव में इसके खराब या खतरनाक होने से पहले इसकी रिपोर्ट कर सकते हैं। – सबाहत बोखारी

5. कर्मचारियों के साथ निजी चेक-इन शेड्यूल करें

एक नीति बनाएं और यौन उत्पीड़न पर प्रशिक्षण प्रदान करें। विषय के इर्द-गिर्द एक वर्जना बनाने से बचने के लिए कर्मचारियों और मेजबान समूह चर्चाओं के साथ नियमित, निजी चेक-इन शेड्यूल करें। – लेह यानोचा

, नॉपमैन मार्क्स फाइनेंशियल ट्रेनिंग

6. उचित परिश्रम की संस्कृति बनाएं

कार्यस्थल में यौन उत्पीड़न की पहचान करने और उसका समाधान करने का एक तरीका है, ताकि कर्मचारी सुरक्षित रहें, एक संस्कृति जहां कर्मचारियों को पता है कि उनकी शिकायतों को गंभीरता से लिया जाएगा, पूरी तरह से और समय पर जांच की जाएगी और निष्पक्ष रूप से हल किया जाएगा। सभी शिकायतकर्ताओं का सम्मान करना, जांच के दौरान खुले दिमाग रखने का संकल्प करना और कार्यस्थल की नीतियों को सभी के लिए समान और निष्पक्ष रूप से लागू करना आवश्यक है। – लिन मैरी फिन

, ब्रॉडलीफ परिणाम

7 . एकाधिक प्रतिक्रिया मंचों के माध्यम से विश्वास पैदा करें )

अक्सर यौन उत्पीड़न पर किसी का ध्यान नहीं जाता है या इसकी सूचना नहीं दी जाती है क्योंकि लोग प्रतिशोध या निष्क्रियता से डरते हैं। इसका समाधान करने के सबसे बड़े तरीकों में से एक है अपने संगठन के भीतर विश्वास पैदा करने पर ध्यान केंद्रित करना और एक “स्पीक अप” संस्कृति जहां दो-तरफा प्रतिक्रिया के लिए कई फ़ोरम हैं। जब यह मौजूद होता है, तो लोग सीखते हैं कि उनकी आवाज मायने रखती है और वे स्वयं या दूसरों के लिए वकालत करने की अधिक संभावना रखते हैं। – निकोल फर्नांडीस

, ब्लू आइवी ग्रुप

फोर्ब्स मानव संसाधन परिषद

एक निमंत्रण है- सभी उद्योगों में मानव संसाधन अधिकारियों के लिए एकमात्र संगठन। क्या मैं योग्य हूँ?

8. बेनामी फोकस समूहों का संचालन करें

जब शिकायत की जाती है, जांच और कार्रवाई की जानी है। पिछली तिमाही में शिकायतों से निपटने में कंपनी ने कैसा प्रदर्शन किया और सुधार के लिए विचारों की पेशकश करने के बारे में गुमनाम रूप से बात करने के लिए स्वयंसेवी फोकस समूहों के साथ विभाग और कंपनी-व्यापी पोस्ट-मॉर्टम या रेट्रोस्पेक्टिव रखें। यह कलंक को दूर करता है, सभी को दिखाता है कि कंपनी गंभीर है और निरंतर सुधार लूप बनाती है। – बॉंटल सेने

, वर्जिन मीडिया यूके

9. यौन उत्पीड़न की शिकायतों से तेजी से और निर्णायक रूप से निपटें

नीतियों को कर्मचारी पुस्तिका में स्पष्ट रूप से उल्लिखित किया जाना चाहिए, जिसमें परिभाषाएं, दावे दाखिल करने की प्रक्रियाएं और परिणाम शामिल हैं। सभी दावों को गंभीरता से लिया जाना चाहिए, सभी पक्षों से पूछताछ की जानी चाहिए और जानकारी को स्पष्ट रूप से प्रलेखित किया जाना चाहिए। कंपनी की नीतियों के प्रति सभी को जवाबदेह ठहराकर, नियोक्ता एक सुरक्षित कार्यस्थल सुनिश्चित कर सकते हैं। – जॉन फेल्डमैन

, असुरक्षा

10. बी ए वोकल सपोर्टर और भूमिका मॉडल

प्रदर्शित करें अपने कर्मचारियों के लिए उचित व्यवहार। लोगों को आपको “सुरक्षित” के रूप में देखना चाहिए। दावों से अवगत होने के लिए विश्वसनीयता के साथ एक विश्वसनीय सहयोगी होना महत्वपूर्ण है। कर्मचारी एक विश्वसनीय संसाधन में विश्वास करना चाहते हैं और बोलने के लिए अपने करियर को खतरे में डालने से नहीं डरते। उन्हें किसी ऐसे व्यक्ति की जरूरत है जो कार्रवाई करे और उनकी ओर से वकालत करे। – नकिशा ग्रिफिन

, वर्चुअल एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स

1 1। अपनी समीक्षा करें नीति वार्षिक रूप से

में प्रक्रियाओं का एक सेट है शिकायत दर्ज करने की आवश्यकता महसूस करने वाले स्टाफ सदस्यों का मार्गदर्शन करने के लिए स्थान। इसमें एक मानव संसाधन कर्मचारी हॉटलाइन भी शामिल हो सकती है। शिकायतों के साथ पालन करें। कर्मचारी की बात सुनें, उन्हें गंभीरता से लें और बातचीत का दस्तावेजीकरण करें। जाँच-पड़ताल समाप्त होने के बाद, जाँच के बारे में अनुवर्ती कार्रवाई के लिए उन्हें एक नोट भेजें और यदि फिर कभी कोई समस्या आती है तो आपको बताएं। – एरिन इमहोफ,

12. इलाज कर्मचारी आत्म – सम्मान के साथ और सम्मान

सुनिश्चित करें कि पूरी प्रक्रिया में कर्मचारियों के साथ सम्मान और सम्मान के साथ व्यवहार किया जाता है। न्याय करने से बचना चाहिए, प्रक्रिया को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करना चाहिए और सुदृढ़ करना चाहिए कि कोई प्रतिशोध नहीं होगा। निर्धारित करें कि क्या कथित अपराधी को अस्थायी रूप से स्थानांतरित किया जाना चाहिए। कभी भी वादे न करें, लेकिन आश्वासन दें कि संगठन शिकायत को गंभीरता से लेता है और एक उद्देश्यपूर्ण, गोपनीय जांच होगी। – मिस्टी जॉनसन ओरतोखाई, होते घटनाक्रम डीसी

13. कंपनी भर में एचआर चैंपियंस बनाएं

मुझे अपनी कंपनी में एचआर के बाहर एचआर चैंपियन बनाना पसंद है। यह उन लोगों को विकास देता है जो इसे चाहते हैं, जबकि अधिक लोगों को शिक्षित किया जाता है, कानूनी आवश्यकताओं से परे, कार्यस्थल में क्या ठीक है और क्या नहीं। उन्हें यह बताकर कि ग्रे रंग में प्रतीत होने वाली किसी चीज़ को कॉल करना ठीक है, मुझे और अधिक लोग आगे आने के लिए तैयार हैं, दोनों के रूप में और पीड़ितों के रूप में, अन्यथा, चुप रहते। – केली लाउडरमिल्क

, BuildHR, Inc.

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